Valgkomiteer
Innhold på siden
Folketrygdfondet jobber kontinuerlig med å videreutvikle arbeidet i selskapenes valgkomiteer. For å sikre høy langsiktig verdiskaping er det viktig at selskapene har styrer med riktig kompetanse og sammensetning.
Vi engasjerer oss derfor i valgkomiteer, bedriftsforsamlinger og representantskap. Dette er i tråd med målene vi har satt oss i strategisk plan.
| Selskap | Representant | Posisjon |
|---|---|---|
| Telenor ASA (Bedriftsforsamling) | Kjetil Houg, administrerende direktør | Medlem |
| AF Gruppen ASA | Christina Stray, direktør juridisk | Medlem |
| Europris ASA | Tine Fossland, porteføljeforvalter | Medlem |
| Gjensidige Forsikring ASA | Pernille Moen Masdal, porteføljeforvalter | Medlem |
| Kongsberg Gruppen ASA | Bjarte Espedal, porteføljeforvalter | Medlem |
| Mowi ASA | Ann Kristin Brautaset, assisterende direktør aksjer | Medlem |
| Nordic Semiconductor ASA | Eivind Lotsberg, porteføljeforvalter | Medlem |
| Norsk Hydro ASA | Karl Mathisen, direktør aksjer | Medlem |
| Orkla ASA | Kjetil Houg, administrerende direktør | Medlem |
| Schibsted ASA | Ann Kristin Brautaset, assisterende direktør aksjer | Medlem |
| SpareBank 1 SR-Bank ASA | Kjetil Houg, administrerende direktør | Medlem |
| TGS-NOPEC ASA | Ole Jakob Hunstad, porteføljeforvalter | Medlem |
| TOMRA Systems ASA | Tine Fossland, porteføljeforvalter | Medlem |
| Veidekke ASA | Karl Mathisen, direktør aksjer | Medlem |
| Yara ASA | Ann Kristin Brautaset, assisterende direktør aksjer | Medlem |
Hvorfor valgkomiteen er sentral
Styrearbeidet profesjonaliseres, og selskapene er avhengige av å ha styrer der medlemmene samlet sett har riktig kompetanse. Valgkomiteene
har derfor fått en stadig mer sentral rolle de siste årene. Vi har vært med på å fremme denne utviklingen, ikke minst gjennom vår deltakelse
i Eierforum og Norsk utvalg for eierstyring og selskapsledelse (NUES).
Vi vil først og fremst forsikre oss om at selskapene har gode prosesser for å sette sammen kompetente styrer. Derfor prioriterer vi å delta i valgkomiteene i noen av selskapene vi har investert i, men vi må begrense antallet fordi dette er tidkrevende arbeid. Folketrygdfondet deltar ikke i selskapenes styrer, men i tillegg til å være med i valgkomiteer har vi også engasjert oss bedriftsforsamlinger.
Våre representanter møtes jevnlig for å drøfte felles problemstillinger knyttet til valgkomitearbeid. Vi har også innført en systematisk evalueringsprosess der hver representant vurderer den enkelte komiteens arbeid mot mål. Det at flere porteføljeforvaltere påtar seg denne rollen er også med på å bygge bredere erfaring med eierstyring på tvers av organisasjonen. Dette mener vi er med på å styrke vår aktive forvaltning.